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애플은 올여름부터 공급망관리(SCM) 실험에 나선다. 이르면 7월부터 신형 아이폰 모델을 미우리강남리 생산한 뒤 재고로 쌓아두고 판매한다는 전략이다. 재고를 가능한 한 줄이는 기존 적시생산시스템(JIT)과 정반대 방향이다. 닛케이아시안리뷰 등 외신은 애플이 신종 코로나바룰랫이러스 감염증(코로나19) 확산으로 공급망에 구멍이 생기자 전략을 수정한 것이라고 분석했다. 지금까지 애플의 전략은 ‘SCM의 교과서’처럼 여겨졌다. 시

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장조사업체 가트너가 애플을 2018년부터 ‘SCM 마스터’ 반열에 올릴 정도였다. 그러나 코로나19발(發

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) 세계적인 제조업 위기가 터지면서 굼떠 보였던 삼성의 전략이 재평가받고 있다. 애플은 그동안 제품 설계는 미국이, 생산은 중국이 맡는 이원화 전략을 써왔다. 주요 공급업체 220개 중 약 20콜로라도%인 41곳을 중국에 두고 있다. 중국 생산 비중은 90%에 달한다. 애플이 경쟁 업체보다 압도적으로 많은 이익을 낼 수 있었던 이유이기도바둑이 맞고 하다. 코로나19가 터지면서 상황이 바뀌었다. 비용을 절예상tv감하기 위해 중국에 공급망을 집중했던 게 악재로 돌아왔다. 중국 폭스콘 공장이 멈추면서 아이폰 생산도 수갤 hee 사진중단됐다. 공장은 재가동했지만 이번엔 핵심 부품 조달이 막혔다. 올해 말 출시할 신형 아이폰 생산말소도 한 달가량 늦어질 전망이다. 애플은 다급히 생산기지를 베트남 등 중국 이외 국가로 이전하는 방
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